300 - 500 тыс. руб.
Средний чек наших проектов
85% КЛИЕНТОВ ПРОДОЛЖАЮТ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ НАШИМИ УСЛУГАМИ ИЗ ГОДА В ГОД, СООТВЕТСТВЕННО ВЫ ПОЛУЧАЕТЕ ПАССИВНЫЙ ДОХОД ЕЖЕГОДНО.
300 - 500 тыс. руб.
Средний чек наших проектов
3.2 млн. руб.
Один из крупных чеков 2023 года
25-50 тыс. руб.
Средний чек за ежегодное обслуживание
80% юридических лиц и индивидуальных предприятий обязаны разработать экологическую документацию
Работаем с 2009 года, имеем опыт работы в 53+ субъектах РФ. С 2022 года начали работать над партнерской программой и сейчас имеем партнеров и представителей в 14 субъектах РФ. В 2024 году планируем расширить партнерскую сеть до 50 субъектов.
Над каждой задачей клиентов трудится целый штат экологов и проектировщиков.
Дорожим своей репутацией! За 15 лет работы группы компаний мы не участвовали в судебных разбирательствах, касающихся качества оказываемых услуг.
При нашей ошибке мы покрываем все издержки за клиента, благодаря договору страхования ответственности на 5 000 000 руб.
Руководитель партнёрского направления - Казначеева Татьяна
Готова обсудить с вами возможность сотрудничества и рассчитать перспективы заработка на основе вашей ситуации. Записывайтесь на консультацию и на видеовстрече мы разберем все интересующие вопросы.
Мы знаем, что на предприятии кроме разработки проектов и отчётности еще существуют другие должностные обязанности и выполнять все сразу не представляется возможным. Трудно быть экспертом сразу во всех направлениях: воздух, отходы, вода и др, а ко всему необходимы дорогостоящие программы.
Бывают ситуации, когда наши партнеры не успевают охватить все заявки, которые им передают клиенты либо не могут закрыть в рамках своей компетенции. Чтобы не отказываться от работ и закрывать потребность заказчика в рамках одного окна передают нам работы на субподряд.
Вам больше не нужно отвлекаться от своих непосредственных задач, разбираться в постоянно изменяющемся экологическом законодательстве и брать на себя ответственность за штрафы.
Зачастую ответственность за экологию на предприятии часто ложится на специалистов по охране труда или промышленной безопасности. Наши партнёры с радостью передают нам работы под ключ и получают свое вознаграждение.
За каждым партнёром закрепляется менеджер, который всегда подскажет, поможет найти решение, просчитает и найдет ответ, который подойдет именно вам.
Ваше руководство никогда не узнает от нас о сотрудничестве между нами и вами
Мы следим за рынком цен на услуги в регионах и не завышаем наши ценны. Также мы готовы предоставить альтернативные коммерческие предложения
При начале партнёрства ваш персональный менеджер предоставит вам экологическое заключение по вашему предприятию и подскажет узкие места, которые требуют доработки
В случаи необходимости помогаем путем видео встречи с вашим руководством обосновать необходимость тех или иных работ
У нас есть множество партнёров в смежных нишах B2B бизнеса. Можем помочь по бухгалтерии, охране труда, пром.безопасности, геодезии и др и закрыть запросы в рамках одного окна.
Мы рассказываем какие инструменты вы можете использовать для продвижения
На основе полученных данных, предоставляем рекомендации по первым шагам и способам продвижения. При необходимости подключаем наш отдел маркетинга.
Организации, оказывающие услуги для производственных предприятий, (смежные с нашим видом деятельности), например, это:
За каждым партнёром закрепляется менеджер, который всегда подскажет, поможет найти решение, просчитает и найдет ответ, который подойдет именно вам и вашему клиенту
Проявляем гибкость сотрудничества, готовы заключать договоры от себя, работать на подряде и др варианты. Работаем с НДС и без НДС.
Мы следим за рынком цен на услуги в регионах и не завышаем наши ценны. Также мы готовы предоставить альтернативные коммерческие предложения
При начале партнёрства ваш персональный менеджер проработает совместно с вами 5 компаний и предоставит экологическое заключение
В случаи необходимости помогаем путем видео встречи с вашим клиентом обосновать необходимость тех или иных работ
Ваши клиенты получают дополнительные услуги в рамках одного окна, что увеличивает лояльность к вашему бизнесу
Мы рассказываем какие инструменты вы можете использовать для продвижения
На основе полученных данных, предоставляем рекомендации по первым шагам и способам продвижения. При необходимости подключаем наш отдел маркетинга.
В 2009 году я основал ГК Эколайф, и далее я расскажу каким был этот путь и что нас привело к созданию федеральной сети партнёров, или, как принято сейчас говорить - сделать франшизу.
Обучаясь в университете по специальности инженер-эколог я всерьёз задумался: что меня ждёт в будущем? Кем я буду работать?
На 4 курсе наш завкафедрой предложил работу. Это была государственная лаборатория, которая занималась инструментальным контролем и помогала федеральным инспекторам выявлять правонарушения в области охраны окружающей среды. Работа была интересной и помогла понять структуру взаимодействия государства и бизнеса.
Спустя 3 года я создал свой первый бизнес с партнерами. Через некоторое время мы разошлись. Это неприятно, но такое зачастую бывает у малоопытных начинающих предпринимателей, зато этот опыт остался со мной навсегда!
Начинали мы с малого, стартового капитала не было… Многие проекты и расчёты делали мы с мамой Степанян Лаурой Владимировной, в команде у нас был один бухгалтер и эколог.Я всегда опирался на свою целеустремленность и желание сделать каждый день работу и бизнес лучше. Старался максимально помогать людям и консультировал по вопросам экологии. Это дало результат позже - о нас начали говорить, мы набирали обороты, команда экологов росла, появились новые проекты.
Со временем я понял, что одного Ставрополя и ближайших городов нам становится мало. Тогда я часто ездил в командировку на КМВ и видел перспективы региона. Благодаря коллегам, и общим усилиям мы открыли в 2012 году свой первый филиал в г. Пятигорск, который сейчас является лидером рынка в своей зоне и работает автономно.
Мы всегда старались быть впереди рынка и первые сделали упор на сервис. В те годы об этом мало кто задумывался, но даже самая простая услуга - доставка документов в офис дала ощутимый толчок в захвате рынка.
Мы начали понимать, что клиент готов платить не только за качественно подготовленные документы, но и за отношение, индивидуальный подход и экспертность.
Это стало основой для позиционирования бренда ЭкоЛайф, который сейчас уже известен более чем в 53 регионах РФ своими проектами и уровнем компетенции.
Важно понимать, наша цель - сделать компании в России более экологичными, помочь им разобраться и соблюдать природоохранное законодательство, защитить бизнес клиентов от проверок госорганов.
Наши эксперты регулярно участвуют в форумах, конференциях, круглых столах как на региональных площадках, так и на федеральном уровне! Это способствует обмену опытом между экологами, глубокому пониманию нюансов в узких отраслях и помогает решать проблемы глобального характера.
Мы не остановились на одном филиале и после присоединения Крыма начали развиваться в этом прекрасном по природе, истории, местоположению регионе. Мы отчетливо понимали, что быстрых побед там не будет и шли шаг за шагом, изучая непростые отношения людей к новому законодательству и российскому подходу к предприятиям, оказывающим негативное воздействие на окружающую среду.
До сих пор я считаю Крым одним из трёх самых трудных регионов в стране. Работа по Крыму и Севастополю началась с 2015 года и продолжается по сегодняшний день. Ряд клиентов с нами уже больше 5 лет и, хотя часть работ мы производим дистанционно, на качестве оказываемых услуг это никак не отразилось. Кстати сказать, многие компании ощутили нагрузку в период распространения короновирусной инфекции, в основном за счёт того, что не были готовы к удаленной работе. Наша команда работала в штатном режиме, не останавливая цикл производства ни на один день. Это помогло нам не только удержать свои позиции на рынке, но и увеличить обороты.
В 2018 году мы открыли представительство на Урале и начали работать в Свердловской и Челябинской областях, Пермском крае. Мы понимали, что разница менталитета и в часовых поясах может помешать нашим планам, но не останавливались на пути к своим целям.
Это дало свои результаты. У нас много входящих запросов с УрФО - перспективного, и в тоже время проблемного региона в части экологической ответственности и безопасности.
В 2017 году, я как основатель и исполнительный директор ГК ЭкоЛайф осознал - устоявшаяся система управления компании себя изжила и для дальнейшего развития и роста ее нужно менять.
Изучив разные системы управления, просмотрев много материала и обучающих курсов - я выбрал вектор направления для будущего нашей группы компаний. Это стала американская система, в основе которой лежит организующая схема, одновременно показывающая три уровня управления: стратегический, тактический и операционный.
Прошло уже более 5-ти лет, и я понимаю сколько времени и энергии всей команды потребовалось, чтобы этот механизм начал работать эффективно. Теперь могу сказать, что внедренная система управления во много раз упростила взаимодействие как внутри команды, так и с партнерами.
Несмотря на то, что мы разработали большое количество проектов и отчетов по России, рынок экологических услуг позволяет нам расти как географически, так и профессионально.
Именно это и стало началом нового этапа развития ГК ЭкоЛайф – создание федеральной сети партнеров, которые будут вместе с нами развиваться и зарабатывать, оказывая компетентную помощь предприятиям своего региона.
Сегодня наши партнёры – люди, неравнодушные к тому, что они делают. Среди них экологи, различные бизнес-сообщества и просто те, кто желают «изменить мир к лучшему»